Ny organisering av fagseksjoner vedtatt

Endringen trer i kraft fra 1. august 2026. Det innebærer i all hovedsak å videreføre dagens seksjonsinndeling.

Høringsrunden viser at alternativet med åtte seksjoner har solid støtte i organisasjonen. Alle sju fagseksjonene, Parat og administrative seksjonsledere støtter alternativet med åtte fagseksjoner. Studentutvalget argumenterte for fire seksjoner.

Agenda Kaupang anbefalte NMH å ha færre og større fagseksjoner, men hverken arbeidsgruppen eller høringssvarene støtter dette. Både arbeidsgruppen og flere høringssvar peker på at store seksjoner vil gi behov for underdelinger, som fagråd og mellomledere.

Arbeidsgruppen skriver videre: – Det er viktig at seksjonene og ansvarsspennet ikke er større enn at det kan løses samtidig som seksjonsledere fortsatt har tid til å ivareta både undervisnings- og FoU-oppgaver. Hvis fagseksjonslederoppgaven blir en heltidsjobb, vil det være vanskelig å rekruttere internt.

Arbeidsgruppen skal arbeide videre med spørsmålet om samhandling mellom fagseksjonsledere og studieledere, og ser da også på spørsmål som handler om antall studieledere, programutvalgsstrukturen, og så videre. Høringsinstansene ble også invitert til å gi innspill til dette, og disse innspillene blir fulgt opp i den nye rapporten, som også skal på høring før saken skal opp på styremøtet i juni.

Organisering av FoU-virksomheten og organisering i administrative seksjoner skal også etter planen til styret i juni

– Arbeidsgruppen har pekt på at det er nødvendig å gjøre en gjennomgang og justering av seksjonstilhørighet for en del faglige spesialiteter med oftest bare en eller to ansatte. Selv om styret fastsetter seksjonsinndelingen, har styret aldri vært involvert i seksjonsplassering av enkeltstillinger, som f.eks. om førsteamanuensis i cembalo skal høre til seksjonen for klaver, akkompagnement, gitar og akkordeon eller seksjonen for dirigering, sang og kirkemusikk, for å nevne et aktuelt eksempel, står det i saksframlegget.

Dette, og om seksjonsnavnene skal endres, er delegert og blir besluttet av rektoratet i løpet av våren.

I dagens ordning er alle faglig ansatte, også stipendiater, knyttet til en fagseksjon med fagseksjonsleder som nærmeste overordnede. Argument for å endre dette er at det aller meste av personalmessige forhold for stipendiatene er knyttet til framdriften i stipendiatprosjektene, og er dermed like mye studiemessige som personalmessige problemstillinger. Disse sakene håndteres normalt samlet, og vanligvis ikke av fagseksjonsleder.

Den endringen arbeidsgruppen antyder er at stipendiatene fortsatt skal være knyttet til fagmiljøene gjennom fagseksjonene, men at det formelle personallederansvaret flyttes til lederne av doktorgradsprogrammene (DRU og KUST), med støtte av både FoU-administrasjonen og personaladministrasjonen, noe som i stor grad er i tråd med det som er realiteten i dag. Styret ga rektor og direktør i oppdrag å etablere en ny ordning.

Etter høringen om inndeling i fagseksjoner var det 23. februar forhandlinger mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene, og på møtet ble de enige om at «Direktøren fremmer forslag for styret om fremtidig organisering med åtte fagseksjoner i tråd med modell fem i høringsnotatet.»