Strategisk løypemelding III

Gjennom hele 2024 har vi altså utfordret hverandre, våre studenter, samarbeidspartnere, politikere og andre til å svare på dette spørsmålet.

Strategigruppa vil takke dere for alle gode innspill på fellesdager, strategilounger, frokoster, seminarer, uformelle møter, seksjonsmøter og i gangene på NMH det siste halve året. Disse innspillene har vært kjærkomne innspill til et stort og rikt materiale, og et bra grunnlag for oss i alle samtalene med andre aktører i musikklivet. Vi har gått bredt ut og snakket med veldig mange, og det er tydelig at samfunnet trenger NMH og at NMH i større grad trenger å kople seg på og virke sammen med musikklivet.

Strategien skal være kondenserte svar på spørsmålet, og åpner samtidig flere spørsmål: Hvem er NMH for? Hvilken verden skal Musikkhøgskolen virke i framover? Hvordan kan refleksjonene spørsmålene fører med seg prege studiene, forskningen og det kunstneriske utviklingsarbeidet? Hvordan kan verdiene i musikken og kunstfeltet deles med større deler av samfunnet?

Disse og flere andre spørsmål ble grundig diskutert med styret vårt, studentrepresentanter og fagseksjonslederne på et intenst og produktivt todagers seminar i juni 2024. Det er godt for strategigruppa å se at de innspillene vi har fått fra studenter, ansatte og eksterne avstemmes med styrets holdninger.

Hovedintensjoner

Videre har strategigruppa jobbet gjennom sensommeren med å forme noen hovedintensjoner og å ramme inn disse med en situasjonsbeskrivelse.

Vi har stor tro på at NMH har kulturen for samarbeid, og ønsker også å styrke denne. Derfor handler det nå om å virke sammen som et VI etter noen tydelige overordnede intensjoner de neste 10 årene. Disse strategiske intensjonene vil prege kjerneaktivitetene våre, utdanning, forskning og formidling, og hjelpe dem til å virke sammen i en helhet.

Strategigruppa gledet seg til å presentere utkastet til disse intensjonene på fellesdagen for ansatte 22. august, og etter fellesdagen har to arbeidsgrupper jobbet litt videre med konsekvensen av hovedintensjonene under utdanning, forskning og formidling. Resultatet av dette, et utkast til ferdig strategi vil bli sendt på høring 10. september til fagseksjoner, fagforeninger, SUT og administrasjonen.

En strategi skal sette retning og være en støtte i å handle, inspirere og prioritere fra år til år. Den skal også stimulere til utvikling på kryss og tvers i organisasjonen og peke på hvordan NMH samspiller med omverdenen. Vi ser fram til å sjøsette den nye strategien og styre stødig etter den i tiden fremover!